业绩翻三倍！莱茵艾格T6项目第一届总结分享大会圆满落幕！

4月15日，莱茵艾格T6项目第一届总结分享大会于成都拉开帷幕，此次会议聚集了所有参与第一批T6项目落地的经销商与种子选手，以及第二批准备落地的经销商家人，及时总结，迅速推动项目更好执行。

3月27日至4月9日，莱茵艾格T6项目第一批落地在短短的14天内，无论是在订单的数量，团队的打造，亦或是潜力的激发等各个方面上，都远远的高于预期，以骄人的成绩证明了莱茵艾格绝对的实力。

莱茵艾格营销事业部总经理龚小华女士首先对大家的努力表示肯定与感激，同时与大家共同回顾了T6项目从启动到培训到落地的过程，短短几分钟的视频，见证着莱茵艾格人强大的执行力以及无畏拼搏的精神。

莱茵艾格T6项目是业内顶尖咨询机构建众智业与莱茵艾格合作的第一个营销咨询项目，建众高度重视此次项目合作，为确保项目效果最大化，建众项目组共投入多位定制家居行业资深实战的项目老师，在双方的努力协作下，共同完成研发。

通过三天四夜的T6人才复制系统打造高效营销团队，再通过建众老师7天实地辅导帮扶落地，种子选手7天延续执行标准系统，实现了经销商从产品思维向用户思维的根本性转变，锻造了团队，实现了业绩的倍增。

来自建众的资深咨询师，T6项目的负责人钟祥铭老师对此次活动的成绩进行数据的分析与总结。参与此次城市联动的9家城市——攀枝花，广安，南充，大竹，户县。重庆，西宁，平昌，开县，在14天内签单281单，整体业绩目标完成率高达287%，同比任务目标近乎三倍的增长。

T6项目的圆满成功背后，是一整套系统的导入，钟老师从店面的五觉系统布置以及精准意向客户筛选，终端拦截的要点，真实案例的展示，标准化执行等方面，分析业绩增长的“重点”，并对其中产生的问题进行分析并给出建议。

通过T6项目，莱茵艾格将打造一套专属的体验营销系统，打造高效的标准化，职业化团队，提升终端运营能力，抢占市场份额。

随后，总部兑现此次城市联动PK的奖励，经销商家人上台领奖。

每一次的进步离不开不断的自我总结，重庆作为试营业的新店，此次独立成组参与T6项目落地，陈总为我们分享了他的心路历程。从一开始的忐忑到满怀信心，重庆的莱茵艾格人被同行称为“狼”，通过系统的执行迅速的树立起良好的口碑及品牌形象。

来自户县的张总，通过此次落地，对店面还需完善之处进行总结并对项目的推行表示十分肯定。张总总结到：T6是一套可持续的系统，而不是一场活动。T6项目是直接而又有效的，将T6项目的每一条标准，每一个要求都认真，完全的执行，将会带来巨大的品牌效应。

参与此次西宁T6项目落地的种子选手邱有诚先生针对此次西宁落地的情况及自身的感受为大家做了分享。邱老师针对实地情况实时调整战略，转变开拓销售渠道，用自身经历呈现定制设计的重要性。

参与此次攀枝花T6项目落地的种子选手刘程先生首先对此次攀枝花的成绩进行了简单的总结与汇报，随后针对渠道营销提出自己的见解。

参与此次重庆T6项目落地的种子选手李建华女士对重庆店的情况进行简单的描述，在T6项目落地的两周，莱茵艾格从一家刚刚完成装修的新店，变成了家居卖场中的“明星”，在这过程中经历了培养团队，拦截客户，寻找客户等等一系列艰难过程，最终重庆店也为我们交上了一份优异的答卷。

莱茵艾格成都直营店负责人刘英女士对莱茵艾格直营店的成绩进行总结，成都直营店业绩目标完成率高达342%，令人惊喜的成绩背后，刘经理为我们分享了店面应具备的要素，并表示执行且执行好T6系统，做且做好设计，是业绩增长的重点。

最后，莱茵艾格执行董事周建中先生对此次T6项目执行进行总结，周总表示第一批T6项目的落地起到了很好的先锋及表率作用，能够在接下来T6项目的推行中给予我们更多的启示。

至此，莱茵艾格T6项目第一届总结分享大会圆满落幕，莱茵艾格将继续完善全国运营网点，持续监督各地T6执行效果，重复巩固战果，强化内部人员对T6系统的学习，提高员工的实操性，实现内部种子选手裂变，真正有效帮扶经销商。

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